In den nächsten fünf Jahren wird die Hälfte der US-Bevölkerung allein arbeiten. Dieser grundlegende Wandel in der Arbeitswelt ist auf den Aufstieg der Technologie und nun auch auf die Pandemie der Heimisolation zurückzuführen.
Mitten in dieser Situation brauchen die Kinder immer noch eine gute Ausbildung. Die Eltern könnten sich auch auf ihre Arbeit konzentrieren. So ergibt sich eine große Chance für Menschen, die klug genug sind, in die Welt des virtuellen Unterrichts einzusteigen.
Wir erklären Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie Ihr eigenes virtuelles Kindergartenunternehmen gründen können.

Die Gelegenheit

Die Daten von Google zeigen einen Anstieg der Suchanfragen nach Begriffen wie "Online-Kurs", sobald die Abriegelungsmaßnahmen begannen

Nach Angaben des U.S. Bureau of Labor Statistics werden Kindertagesstätten bis 2020 mit das schnellste Beschäftigungswachstum aller Branchen verzeichnen.
Jetzt ist ein guter Zeitpunkt für die Eröffnung eines virtuellen Kindergartens.
Mit diesem Wissen im Hinterkopf wollen wir uns nun mit den Voraussetzungen für die Einrichtung eines virtuellen Kindergartens befassen.

Voraussetzungen für den Start

Die Anfangsinvestition, die für die Einrichtung Ihres Heimarbeitsplatzes erforderlich ist, hängt davon ab, wie aufwendig Sie arbeiten möchten. Sie kann zwischen 1300$ und 5000$ liegen.

Sie benötigen:

• Eine stabile und schnelle Internetverbindung (bis zu 50$)
• Einen Computer, vorzugsweise mindestens der mittleren Preisklasse. Damit Sie die meiste auf dem Markt erhältliche Software ausführen können. (Bis zu 800$)
• Eine funktionierende Website (es muss nichts Ausgefallenes sein, verwenden Sie Plattformen wie Wix, Squarespace usw., um sie einzurichten) (200$)
• Gute Webkamera und Mikrofon (250$)

Wählen Sie eine geeignete Kindergartenmethode:

? Spielbasiert
? Montessori
? Reggio Emilia
? Waldorf
? Waldschule

Software

Zoom oder andere Äquivalente (kostenlos, kostenpflichtige Optionen verfügbar)
Die Gründung eines virtuellen Kindergartens kann ein kosteneffizientes Unterfangen sein. Denken Sie an einige Schlüsselbereiche, in denen vermeidbare Kosten anfallen könnten, wie z. B. maßgeschneiderte Softwarepakete. In diesem Fall könnte dies zunächst wie eine ausgezeichnete Investition erscheinen, aber zu einer ziemlichen finanziellen Belastung werden, wenn sie nicht richtig verwaltet wird.
Sonstige Anforderungen:
? Die Fähigkeit, viel Zeit zu investieren
? Geduld
? Hochschulabschluss in Pädagogik/Lehre

Das Geschäftsmodell

Das Hauptprodukt ist Ihre Zeit und Ihr Fachwissen.
Die Fähigkeit, mit so vielen Kindern wie möglich zu arbeiten und gleichzeitig die Qualitätsstandards der Arbeit aufrechtzuerhalten, wird es Ihnen ermöglichen, Ihre Einnahmen zu steigern. Aus vielen Gesprächen mit Lehrern geht hervor, dass die magische Zahl bei zehn Schülern liegt. Die Anzahl der Schüler, die gleichzeitig betreut und unterrichtet werden können, hängt jedoch von der jeweiligen Lehrkraft ab.

Das Geschäftsmodell eines virtuellen Kindergartens würde folgendermaßen aussehen:

• Marketing in sozialen Netzwerken/Lokalzeitungen ?>
• Die Eltern besuchen die Website und melden ihre Kinder an ?->
• Die Kinder starten Zoom oder eine andere Software, und der Unterricht kann beginnen.

Das Schöne an diesem Modell ist, dass es individuell durchgeführt werden kann und dann wächst.

Bei einem solchen Geschäftsmodell haben Sie die Wahl, wie Sie abrechnen möchten: Entweder am Ende jeder Unterrichtsstunde oder über ein monatliches Abonnement.

Die Preise hängen von mehreren Faktoren ab:

• Erleben Sie
• Bildungsniveau
• Art der Kinder (Kinder mit Behinderungen benötigen mehr Aufmerksamkeit und besondere Betreuung, daher eine höhere Quote)

Preise, die nach der Durchführung von Forschung gewesen: Von 375$ pro Monat bis 800$ pro Monat

Wie man den virtuellen Kindergarten ausbaut

Nach der erfolgreichen Durchführung von Kursen als Solo-Lehrer und dem Aufbau eines positiven Rufs im Raum, mit Zeugnissen und wiederkehrenden Schülern, ist es Zeit für eine Expansion!

Personal in Schlüsselpositionen:

• Buchhalter: Auslagern, bis Sie bis zu 10 Mitarbeiter haben.
• Zusätzliche Lehrer: Wenn Sie der Schulleiter oder nur der Geschäftsführer sind, können Sie sich Zeit für Management, Marketing und die Expansion des Unternehmens nehmen.
• Spezialist für digitales Marketing: In der heutigen Online-Welt unerlässlich, um Texte zu schreiben, Werbekampagnen zu verwalten usw.
• IT-Unterstützung: Da Ihr Unternehmen 100% online sein wird, ist der IT-Support ein wichtiger Bestandteil des Unternehmens. Solange das Unternehmen wächst, kann es sinnvoll sein, eine gute Beziehung zu einem Freiberufler zu haben, aber mit der Expansion könnte eine Vollzeitstelle erforderlich werden.

Das Wachstum Ihres virtuellen Kindergartens gleicht einem Balanceakt. Die richtigen Talente zu finden und den Kindern die beste Betreuung zu bieten, gepaart mit aggressiver Expansion und Marketing. Da es sich um einen relativ neuen, aber chancenreichen Bereich handelt, wird es schwieriger sein, Spitzenkräfte zu finden. Mit dem Schneeballsystem können Sie also nicht nur mehr Kinder betreuen, sondern es wird sich auch bei der Rekrutierung zu Ihren Gunsten auswirken.

Vorteile der Einrichtung eines virtuellen Kindergartens

• Relativ niedrige Eintrittsbarriere
• Kann aus der Ferne erledigt werden
• Wachsende Industrie

Nachteile

• Erfordert, dass der Lehrer/CEO technisch versiert ist
• Hochschulbildung ist ein Muss
• Anspruchsvolle Kunden - Kinder in Online-Kursen sind notorisch schwierig zu betreuen
• In einigen Ländern ist die Branche reguliert

Alles in allem

Die Gründung eines virtuellen Kindergartens könnte eine der sichersten und profitabelsten neuen Geschäftsnischen sein, die man angehen kann. Auch wenn es Zeit braucht, um Glaubwürdigkeit zu erlangen und sich einen Namen zu machen, kann es mit der Zeit ein lohnendes Unterfangen werden.