Metà della popolazione statunitense lavorerà da sola nei prossimi cinque anni. Questo cambiamento fondamentale nelle pratiche lavorative può essere attribuito all'aumento della tecnologia e ora alla pandemia dell'isolamento domestico.
In questa situazione, i bambini hanno ancora bisogno di un'istruzione di qualità. Anche i genitori potrebbero concentrarsi sul loro lavoro. Si presenta quindi un'opportunità significativa per le persone abbastanza esperte da lanciarsi nel mondo dell'insegnamento virtuale.
Vi spiegheremo passo dopo passo come avviare la vostra attività di asilo virtuale.

L'opportunità

I dati di Google mostrano un aumento delle persone che cercano termini come "corso online" non appena sono iniziate le misure di chiusura.

Secondo l'Ufficio Statistico del Lavoro degli Stati Uniti, gli asili nido registreranno una crescita occupazionale tra le più rapide di tutti i settori fino al 2020.
È un momento eccellente per aprire un asilo virtuale.
Tenendo conto di queste nozioni, vediamo quali sono i requisiti per creare un asilo virtuale.

Requisiti per iniziare

L'investimento iniziale necessario per allestire il vostro spazio di lavoro domestico dipende da quanto elaborato volete essere. Può variare da 1300$ a 5000$.

È necessario:

• Una connessione internet stabile e veloce (fino a 50$)
• Un computer, preferibilmente di fascia media. In modo da poter eseguire la maggior parte dei software disponibili sul mercato. (Fino a 800$)
• Sito web funzionante (non è necessario che sia di lusso, si possono usare piattaforme come Wix, Squarespace, ecc. per configurarlo)(200$)
• Buona fotocamera web e microfone (250$)

Scegliere un metodo d'asilo adatto:

? Basato sul gioco
? Montessori
? Reggio Emilia
? Waldorf
? Scuola forestale

Software

Zoom o altri equivalenti (opzioni gratuite e a pagamento)
Avviare un asilo virtuale può essere un'impresa efficiente dal punto di vista dei costi. Supponiamo di tenere a mente alcune aree chiave che potrebbero comportare costi evitabili, come i pacchetti software personalizzati. In questo caso, potrebbe sembrare un ottimo investimento all'inizio, ma diventare un onere finanziario se non gestito correttamente.
Altri requisiti:
? Capacità di dedicare grandi quantità di tempo
? Pazienza
? Laurea in pedagogia/insegnamento

Modello di business

Il prodotto principale è il vostro tempo e la vostra esperienza.
Pertanto, la capacità di lavorare con il maggior numero possibile di bambini, pur mantenendo gli standard di qualità del lavoro, vi permetterà di aumentare le entrate. Secondo molte conversazioni con gli insegnanti, il numero magico sembra essere dieci studenti. Tuttavia, il numero di studenti che possono essere gestiti ed educati contemporaneamente dipende dall'insegnante.

Il modello di business di un asilo virtuale potrebbe essere il seguente:

• Marketing su gruppi di social media/quotidiani locali
• I genitori visitano il sito web e iscrivono i propri figli.
• I bambini avviano Zoom o un altro software e iniziano le lezioni.

La bellezza del modello sta nel fatto che può essere realizzato individualmente e poi crescere.

In un modello di business di questo tipo, il cliente ha la possibilità di scegliere la modalità di fatturazione: Alla fine di ogni lezione o con un abbonamento mensile.

Per quanto riguarda i tassi, essi dipendono da alcuni fattori:

• Esperienza
• Livello di istruzione
• Tipo di bambini (i bambini con disabilità richiedono maggiore attenzione e cure specifiche, quindi un tasso più elevato)

Le tariffe che sono state effettuate dopo aver condotto una ricerca: Da 375$ al mese a 800$ al mese.

Come far crescere l'asilo virtuale

Dopo aver condotto con successo le lezioni come insegnante solista e aver costruito un nome positivo nello spazio, con testimonianze e allievi ricorrenti, è arrivato il momento di espandersi!

Personale chiave:

• Contabile: esternalizzare fino a 10 dipendenti.
• Insegnanti aggiuntivi: Il fatto che siate il direttore o solo l'amministratore delegato vi permette di dedicare tempo alla gestione, al marketing e all'espansione dell'attività.
• Specialista di marketing digitale: Imperativo nel mondo online di oggi, per scrivere testi, gestire campagne pubblicitarie, ecc.
• Assistenza informatica: Poiché la vostra attività sarà 100% online, l'assistenza informatica è una parte vitale dell'azienda. Finché l'azienda è in crescita, potrebbe avere senso avere un ottimo rapporto con un freelance, ma con l'espansione potrebbe essere necessaria una posizione a tempo pieno.

Il metodo per far crescere il vostro asilo virtuale assomiglia a un gioco di equilibri. Trovare i talenti giusti e offrire la migliore assistenza ai bambini, insieme a un'espansione aggressiva e al marketing. Poiché lo spazio è relativamente nuovo ma ricco di opportunità, sarà più difficile trovare i migliori talenti. Per questo motivo, l'espansione a macchia d'olio vi consentirà non solo di servire un maggior numero di bambini, ma anche di lavorare a vostro favore per il reclutamento.

I pro della creazione di un asilo virtuale

• Barriera d'ingresso relativamente bassa
• Può essere fatto in remoto
• Industria in crescita

Contro

• Richiede che l'insegnante/CEO sia esperto di tecnologia
• L'istruzione superiore è un must
• Clienti esigenti - I bambini che frequentano corsi online sono notoriamente difficili da gestire.
• In alcuni paesi il settore è regolamentato

Tutto sommato

Avviare un asilo virtuale potrebbe essere una delle nicchie di business più sicure e redditizie che si possano intraprendere. Anche se ci vorrà del tempo per stabilire la credibilità e farsi un nome, con il tempo può diventare un'impresa proficua.