La mitad de la población estadounidense trabajará sola en los próximos cinco años. Este cambio fundamental en las prácticas laborales puede atribuirse al auge de la tecnología y, ahora, a la pandemia del aislamiento domiciliario.
En medio de esta situación, los niños siguen necesitando una educación de calidad. Los padres también podrían centrarse en su trabajo. Surge así una importante oportunidad para las personas lo suficientemente espabiladas como para lanzarse al mundo de la enseñanza virtual.
Vamos a explicar paso a paso cómo montar tu propio negocio de guardería virtual.

La oportunidad

Los datos de Google muestran un aumento de personas que buscan términos como "curso en línea" en cuanto comenzaron las medidas de bloqueo

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU., las guarderías experimentarán uno de los crecimientos de empleo más rápidos de todos los sectores hasta 2020.
Ahora es un momento excelente para abrir una guardería virtual.
Con estos conocimientos en mente, pasemos a ver los requisitos necesarios para crear una guardería virtual.

Requisitos para empezar

La inversión inicial necesaria para montar tu espacio de trabajo en casa depende de lo elaborado que quieras ser. Puede oscilar entre 1300$ y 5000$.

Necesitarás:

• Una conexión a Internet estable y rápida (hasta 50$)
• Un ordenador, preferiblemente de gama media como mínimo. Para poder ejecutar la mayoría de los programas disponibles en el mercado. (Hasta 800$)
• Página web operativa (no es necesario que sea sofisticada, utiliza plataformas como Wix, Squarespace, etc. para crearla)(200$)
• Buena cámara web y microteléfono (250$)

Elige un método de jardín de infancia adecuado :

? Basado en el juego
? Montessori
? Reggio Emilia
? Waldorf
? Escuela Forestal

Software

Zoom u otros equivalentes (gratuitos, existen opciones de pago)
Crear una guardería virtual puede ser una empresa rentable. Supongamos que tiene en cuenta algunas áreas clave que podrían incurrir en costes evitables, como los paquetes de software a medida. En ese caso, podría parecer una inversión excelente al principio, pero convertirse en toda una carga financiera si no se gestiona adecuadamente.
Otros requisitos:
? Capacidad para dedicar grandes cantidades de tiempo
? Paciencia
? Licenciatura en pedagogía/enseñanza

Modelo de negocio

El producto principal es su tiempo y su experiencia.
Así pues, la capacidad de trabajar con el mayor número posible de niños, manteniendo al mismo tiempo los niveles de calidad del trabajo, le permitirá aumentar los ingresos. Según muchas conversaciones con profesores, el número mágico parece ser diez alumnos. Sin embargo, el número de alumnos que se pueden atender y educar simultáneamente depende del profesor.

El modelo de negocio de una guardería virtual sería el siguiente :

• Marketing en grupos de medios sociales/periódicos locales...
• Los padres visitan el sitio web e inscriben a sus hijos ?->.
• Los niños arrancan Zoom u otro software y comienzan las clases.

La belleza del modelo reside en que puede hacerse de forma individual y luego crecer.

En un modelo de negocio de este tipo, puedes elegir cómo quieres facturar: Al final de cada lección o mediante una suscripción mensual.

En cuanto a las tarifas, dependen de algunos factores:

• Experiencia
• Nivel de estudios
• Tipo de niños(Los niños con discapacidad requieren más atención y cuidados específicos, por lo que la tasa es más alta)

Tarifas que han sido después de llevar a cabo la investigación: De 375$ al mes a 800$ al mes

Cómo hacer crecer el jardín de infancia virtual

Tras impartir clases con éxito como profesor en solitario y labrarse un nombre positivo en el espacio, con testimonios y alumnos recurrentes, ¡ha llegado el momento de expandirse!

Personal clave:

• Contable: externalizar hasta tener 10 empleados.
• Profesores adicionales: Que seas el director general o sólo el CEO te permite destinar tiempo a la gestión, el marketing y la expansión del negocio.
• Especialista en marketing digital: Imprescindible en el mundo online actual, para redactar textos, gestionar campañas publicitarias, etc.
• Soporte informático: Dado que su negocio estará 100% en línea, el soporte informático es una parte vital de la empresa. Mientras el negocio crece, puede tener sentido tener una gran relación con un autónomo, pero con la expansión, podría ser necesario un puesto a tiempo completo.

El método para hacer crecer su jardín de infancia virtual se parecerá a un acto de equilibrio. Encontrar el talento adecuado y ofrecer la mejor atención a los niños, junto con una expansión y un marketing agresivos. Como se trata de un espacio relativamente nuevo pero lleno de oportunidades, será más difícil encontrar a los mejores talentos. Así, la bola de nieve no sólo le permitirá atender a más niños, sino que le favorecerá en la contratación.

Ventajas de crear una guardería virtual

• Barrera de entrada relativamente baja
• Puede hacerse a distancia
• Industria en crecimiento

Con

• Requiere que el profesor/director general sea experto en tecnología
• La educación superior es imprescindible
• Clientes exigentes: es muy difícil trabajar con niños en clases en línea.
• El sector está regulado en algunos países

En general

Crear una guardería virtual puede ser uno de los nichos de negocio más seguros y rentables. Aunque llevará tiempo establecer la credibilidad y hacerse un nombre, con el tiempo puede convertirse en una empresa que merezca la pena.