La moitié de la population américaine travaillera seule dans les cinq prochaines années. Ce changement fondamental dans les pratiques de travail peut être attribué à l'essor de la technologie et maintenant ? à la pandémie d'isolement à domicile.
Au milieu de cette situation, les enfants ont toujours besoin d'une éducation de qualité. Les parents peuvent également se concentrer sur leur travail. Une opportunité importante se présente donc pour les personnes suffisamment avisées pour se lancer dans le monde de l'enseignement virtuel.
Nous allons vous expliquer, étape par étape, comment créer votre propre jardin d'enfants virtuel.

L'opportunité

Les données de Google montrent une augmentation du nombre de personnes recherchant des termes tels que "cours en ligne" dès que les mesures de confinement ont été mises en place.

Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, les entreprises de garde d'enfants connaîtront l'une des croissances les plus rapides de l'emploi, tous secteurs confondus, jusqu'en 2020.
C'est le moment idéal pour ouvrir un jardin d'enfants virtuel.
Sur la base de ces informations, examinons les conditions à remplir pour créer un jardin d'enfants virtuel.

Exigences pour commencer

L'investissement initial nécessaire à l'aménagement de votre espace de travail à domicile dépend du degré d'élaboration que vous souhaitez atteindre. Il peut aller de 1300$ à 5000$.

Vous aurez besoin de :

• Une connexion internet stable et rapide (jusqu'à 50$)
• Un ordinateur, de préférence de milieu de gamme au moins. Pour pouvoir utiliser la plupart des logiciels disponibles sur le marché. (Jusqu'à 800$)
• Site web fonctionnel (pas besoin qu'il soit sophistiqué, utilisez des plateformes comme Wix, Squarespace, etc. pour le mettre en place)(200$)
• Bonne webcam et bon microfone (250$)

Choisir une méthode de jardin d'enfants adaptée :

? Basé sur le jeu
? Montessori
? Reggio Emilia
? Waldorf
? L'école de la forêt

Logiciel

Zoom ou autres équivalents (gratuit, options payantes disponibles)
La création d'un jardin d'enfants virtuel peut être une entreprise rentable. Supposons que vous gardiez à l'esprit certains domaines clés susceptibles d'engendrer des coûts évitables, tels que les progiciels personnalisés. Dans ce cas, cela peut sembler être un excellent investissement au départ, mais devenir une véritable charge financière s'il n'est pas géré correctement.
Autres exigences :
? Capacité à consacrer beaucoup de temps
? La patience
? Diplôme en pédagogie/enseignement

Modèle d'entreprise

Le produit principal est votre temps et votre expertise.
Ainsi, la capacité à travailler avec le plus grand nombre d'enfants possible tout en maintenant les normes de qualité du travail vous permettra d'augmenter vos revenus. D'après de nombreuses conversations avec des enseignants, le nombre magique semble être de dix élèves. Toutefois, le nombre d'élèves pouvant être pris en charge et éduqués simultanément dépend de l'enseignant.

Le modèle d'entreprise d'un jardin d'enfants virtuel ressemblerait à ceci :

• Marketing sur les groupes de médias sociaux/journaux locaux ?>
• Les parents visitent le site web et inscrivent leurs enfants ->.
• Les enfants démarrent Zoom ou un autre logiciel, et les leçons commencent.

La beauté du modèle réside dans le fait qu'il peut être réalisé individuellement et s'étendre par la suite.

Dans un tel modèle d'entreprise, vous avez le choix du mode de facturation : soit à la fin de chaque leçon, soit par abonnement mensuel.

En ce qui concerne les taux, ils dépendent de plusieurs facteurs :

• Expérience
• Niveau d'éducation
• Type d'enfants (les enfants handicapés nécessitent plus d'attention et de soins spécifiques, d'où un taux plus élevé)

Les taux qui ont été après avoir effectué des recherches : De 375$ par mois à 800$ par mois

Comment développer le jardin d'enfants virtuel

Après avoir mené avec succès des cours en tant que professeur solo et s'être forgé un nom positif dans l'espace, avec des témoignages et des élèves récurrents, il est temps de s'agrandir !

Personnel clé :

• Comptable : externalisez jusqu'à ce que vous ayez 10 employés.
• Enseignants supplémentaires : Le fait que vous soyez le chef d'établissement ou simplement le PDG vous permet de consacrer du temps à la gestion, au marketing et à l'expansion de l'entreprise.
• Spécialiste du marketing numérique : Impératif dans le monde en ligne d'aujourd'hui, pour rédiger des textes, gérer des campagnes publicitaires, etc.
• L'assistance informatique : Étant donné que votre entreprise sera 100% en ligne, l'assistance informatique est une partie vitale de l'entreprise. Pendant la phase de croissance de l'entreprise, il peut être judicieux d'avoir une bonne relation avec un indépendant, mais avec l'expansion, un poste à temps plein pourrait être nécessaire.

La méthode de développement de votre jardin d'enfants virtuel s'apparente à un exercice d'équilibriste. Il s'agit de trouver les bons talents et d'offrir les meilleurs soins aux enfants, en plus d'une expansion et d'un marketing agressifs. Comme il s'agit d'un espace relativement nouveau mais plein d'opportunités, il sera plus difficile de trouver les meilleurs talents. L'effet boule de neige vous permettra non seulement de servir plus d'enfants, mais aussi de recruter en votre faveur.

Avantages de la création d'un jardin d'enfants virtuel

• Barrière à l'entrée relativement faible
• Peut se faire à distance
• Un secteur en pleine croissance

Con's

• L'enseignant/chef d'entreprise doit être à l'aise avec la technologie
• L'enseignement supérieur est indispensable
• Des clients exigeants - Il est notoirement difficile de travailler avec des enfants inscrits à des cours en ligne.
• Le secteur est réglementé dans certains pays

Dans l'ensemble

La création d'un jardin d'enfants virtuel est peut-être l'un des créneaux commerciaux les plus sûrs et les plus rentables qui soient. Bien qu'il faille du temps pour établir sa crédibilité et se faire un nom, avec le temps, l'entreprise peut en valoir la peine.