Metade da população dos EUA trabalhará sozinha nos próximos cinco anos. Esta mudança fundamental nas práticas de trabalho pode ser atribuída ao aumento da tecnologia e agora ? à pandemia do isolamento doméstico.
No meio desta situação, as crianças continuam a necessitar de uma educação de qualidade. Os pais também podem concentrar-se no seu trabalho. Assim, surge uma oportunidade significativa para as pessoas suficientemente experientes para entrarem no mundo do ensino virtual.
Vamos explicar passo a passo como criar a sua própria empresa de jardim de infância virtual.

A oportunidade

Os dados do Google mostram um aumento de pessoas que procuram termos como "curso em linha" assim que as medidas de confinamento começaram

De acordo com o U.S. Bureau of Labor Statistics, as empresas de creches registarão um dos mais rápidos crescimentos de emprego em todos os sectores até 2020.
Esta é uma excelente altura para abrir um jardim de infância virtual.
Com este conhecimento em mente, passemos a analisar os requisitos para a criação de um jardim de infância virtual.

Requisitos para começar

O investimento inicial necessário para montar o seu espaço de trabalho em casa depende do grau de elaboração que pretende. Pode variar entre 1300$ e 5000$.

Necessita de:

• Uma ligação à Internet estável e rápida (até 50$)
• Um computador, de preferência de gama média, pelo menos. Para poder executar a maior parte dos programas disponíveis no mercado. (Até 800$)
• Sítio Web funcional (não precisa de ser sofisticado, utilize plataformas como Wix, Squarespace, etc. para o criar)(200$)
• Boa câmara Web e microfone (250$)

Escolher um método adequado para o jardim de infância :

? Baseado em jogos
? Montessori
? Reggio Emilia
? Waldorf
? Escola da Floresta

Software

Zoom ou outros equivalentes (opções gratuitas e pagas disponíveis)
Criar um jardim de infância virtual pode ser um empreendimento económico. Suponha que tem em mente algumas áreas-chave que podem incorrer em custos evitáveis, como pacotes de software personalizados. Nesse caso, pode parecer um excelente investimento no início, mas tornar-se um grande encargo financeiro se não for gerido corretamente.
Outros requisitos:
? Capacidade de dedicar grandes quantidades de tempo
? Paciência
? Licenciatura em pedagogia/ensino

Modelo de negócio

O principal produto é o seu tempo e a sua experiência.
Assim, a capacidade de trabalhar com o maior número possível de crianças, mantendo os padrões de qualidade do trabalho, permitir-lhe-á aumentar as receitas. De acordo com muitas conversas com professores, o número mágico parece ser dez alunos. No entanto, o número de alunos que podem ser tratados e educados em simultâneo depende do professor.

O modelo de negócio de um jardim de infância virtual seria o seguinte:

• Marketing em grupos de redes sociais/jornais locais ?>
• Os pais visitam o sítio Web e inscrevem os seus filhos ?->
• As crianças iniciam o Zoom ou outro software e as aulas começam.

A beleza do modelo reside no facto de poder ser feito individualmente e depois crescer.

Neste modelo de negócio, tem a possibilidade de escolher a forma de faturação: No final de cada aula ou através de uma subscrição mensal.

No que diz respeito às taxas, estas dependem de alguns factores:

• Experiência
• Nível de educação
• Tipo de crianças (as crianças com deficiência requerem mais atenção e cuidados específicos, pelo que a taxa é mais elevada)

Tarifas que foram objeto de investigação: De 375$ por mês a 800$ por mês

Como fazer crescer o jardim de infância virtual

Depois de ter conduzido com sucesso as aulas como professor a solo e de ter construído um nome positivo no espaço, com testemunhos e alunos recorrentes, chegou a altura de expandir!

Pessoal-chave:

• Contabilista: subcontratar até 10 empregados.
• Professores adicionais: O facto de ser o diretor ou apenas o CEO permite-lhe dedicar tempo à gestão, ao marketing e à expansão da empresa.
• Especialista em marketing digital: Imperativo no mundo em linha atual, para redigir textos, gerir campanhas publicitárias, etc.
• Apoio informático: Uma vez que o seu negócio estará 100% online, o apoio informático é uma parte vital da empresa. Enquanto a empresa está a crescer, pode fazer sentido ter uma boa relação com um freelancer, mas com a expansão, pode ser necessário um cargo a tempo inteiro.

O método de crescimento do seu jardim de infância virtual assemelha-se a um ato de equilíbrio. Encontrar o talento certo e prestar os melhores cuidados às crianças, juntamente com uma expansão e marketing agressivos. Como o espaço é relativamente novo, mas cheio de oportunidades, será mais difícil encontrar os melhores talentos. Assim, a criação de uma bola de neve permitir-lhe-á não só servir mais crianças, mas também trabalhará a seu favor no recrutamento.

Vantagens de criar um jardim de infância virtual

• Barreira de entrada relativamente baixa
• Pode ser efectuado à distância
• Indústria em crescimento

Con's

• Exige que o professor/CEO tenha conhecimentos de tecnologia
• O ensino superior é obrigatório
• Clientes exigentes - As crianças das aulas em linha são notoriamente difíceis de trabalhar
• O sector está regulamentado em alguns países

Em suma

Começar um jardim de infância virtual pode ser um dos nichos de negócio mais seguros e mais rentáveis que se pode ter. Embora seja necessário algum tempo para estabelecer a credibilidade e criar um nome, com o tempo, pode tornar-se um empreendimento que vale a pena.