Cyrk jest skupiskiem artystów, którzy zabawiają ludzi dla zarobku. Indywidualnie artyści ci są mistrzami w tym, co robią, a kiedy jednoczą się jako zespół, dają tłumowi wspaniały występ. Ich występy są w większości wyjątkowe. Od wykonywania niewiarygodnych akrobacji po wykorzystywanie zwierząt i oszałamiającą akrobatykę, zadaniem cyrku jest w zasadzie zachwycenie każdej publiczności. Mogą być zlokalizowane lub przenosić się z miejsca na miejsce, zabawiając biesiadników.

Teraz, gdy jesteś już świadomy charakteru tego biznesu, nadszedł czas, aby poinformować Cię o tym, co jest potrzebne do prowadzenia działalności cyrkowej.

Jeśli jesteś gotowy, zaczynajmy.

Aby prowadzić działalność cyrkową, trzeba najpierw mieć:

1. Plan

Posiadanie pomysłu nie wystarczy. Jeśli wiesz, w jakim kierunku podążasz, to wszystko jest w twojej głowie, rodzaj cyrku, który chcesz prowadzić, rodzaje działań, które będziesz tam prezentować, aby wywołać okrzyki radości i łzy. Z pewnością potrzebujesz czegoś więcej.

Potrzebujesz niezawodnego biznesplanu, ponieważ poza artyzmem jest to biznes i jeśli nie potraktujesz go jako takiego, nie będzie na to wyglądał. A wiadomo, że w biznesie osiąga się zarówno zyski, jak i straty, które są minimalne. Jeśli nie masz planu, ucierpi na tym marża zysku.

Potrzebny jest więc konkretny biznesplan. Ten biznesplan powinien odpowiadać na kluczowe pytania, takie jak

• Jaki jest koszt założenia i prowadzenia cyrku w pełnym wymiarze godzin? W zależności od charakteru cyrku, koszty mogą być mniejsze lub większe. Jeśli zajmujesz się tylko akrobatyką i stacjonujesz w jednym miejscu, koszty będą niższe. Jeśli zajmujesz się bardziej złożonym kunsztem i przenosisz się z miejsca na miejsce, koszty z pewnością będą wyższe.
• Ile będziesz pobierać opłat od swoich widzów i klientów? Musisz przeprowadzić ankietę i dowiedzieć się, ile inne cyrki pobierają opłat za noc lub pokaz. Opłaty mogą się różnić w zależności od lokalizacji, występu lub godziny. Musisz się tego dowiedzieć.
• Jaka jest moja grupa docelowa? Z pewnością nie możesz występować dla wszystkich, przynajmniej nie na początku. Musisz zawęzić swoją publiczność do określonej grupy demograficznej. Większość cyrków występuje w klubach i pubach, podczas gdy niektóre są zlokalizowane w okolicy, gdzie występują na urodzinach lub zabawiają rodziny, które mają luksus zabawy. Możesz zdecydować się na wszechstronność, twoja decyzja.

Te i kilka innych istotnych pytań może pomóc w rozpoczęciu pracy z poczuciem kierunku, celu i profesjonalizmu.

2. Marka

Jeśli chcesz prowadzić działalność cyrkową, musisz stworzyć dla siebie markę. Począwszy od wyboru unikalnej nazwy, a skończywszy na zaprojektowaniu logo, musisz wyróżnić się na tle innych. Twoja marka to Twoja unikalna tożsamość, która zaczyna się od nazwy i logo. Powinieneś zaprojektować logo, które odzwierciedla rodzaj sztuki, którą się zajmujesz, lub ogólne, które będzie zawierało różne elementy sztuki. Niezależnie od tego, jak zdecydujesz się to zrobić, upewnij się, że jest spektakularne i w żaden sposób nie przypomina innej marki.

Kolory są również ważne. Wybrane kolory będą odzwierciedlać logo i każdy inny element marki, taki jak koszulki. Powinny być również unikalne, aby ludzie mogli łatwo się z nimi identyfikować nawet z daleka.

3. Drużyna marzeń

You need to assemble the team of your dreams. Now you should have a dream. The kind of performers you want, the places you will go to, the acts you will perform, and you can leverage the limitless possibilities of your imaginations.  But have dreams and all of them will be included in your business plan.

But now you need to find that dream team you have in your head.

You can choose to hunt for rising stars, pitch the idea to them, and congregate them. Then you focus on building your dream team out of them. This might take a while, a lot of patience, lots of commitment, and a lot of tolerance. In the end, you would have built your dream team from the ground up to where they shoot for the stars.

Alternatively, you can scout for already performing aficionados and pitch your idea to them. When they accept to form a circus with you, you can then discuss how you intend to share the profits. This is more like a partnership. If you are looking for your dream team via this route, you need to watch out for defectors from other circuses and woo them. However, you shouldn’t go about sweet-talking members of other circuses to join your new team. Wait for them to come out before playing your cards.

4. A Web Presence

In this time and age, any business without a web presence is hardly perceived as a serious one. You can run all the publicity yourself, but a web presence can help you reach out to your target audience faster and in a convenient way. You can reach out to thousands of people via your social media handles and redirect them to a landing page which is your website.

Your website should be elaborate on the kind of offerings you have for people who decide to pay for your entertainment. The charges should be spelled out as well, no need for them contacting you for such financial details unless they want to negotiate.

Make every detail concise and crystal clear. List your offerings with the most scintillating of them at the top, make the site easy to navigate, and keep your terms and conditions lucid enough.

You should include pictures and videos of the circus as well. You might need a copywriter to craft an about page for you, and a call to action that will be followed by the contact details of your circus.

5. A Solid Collaboration

While your brand is still in its budding stage, you need all the assistance you can get, and that can only be gotten via a worthy collaboration. This can be done with seasoned directors, choreographers, artists, and other circuses. There?s a lot of wisdom and experience that you can benefit from a collaboration.

Whether your dream team is ready or still trying to hatch out from its shell, a collaboration gives it the boost it needs to grow. There are certain angles you probably haven?t look at, there are certain perspectives you couldn?t see, and there are huge prospects you certainly aren?t aware of that the right association can expose you to.

Never underestimate the power of association when it comes to businesses. There?s a lot that an extra hand can bring to the table especially if that hand is experienced. You might want to call it partnership or mentorship, it’s a great step in the right direction for your emerging circus.

You can collaborate with as many artists as you want because they come with different styles, backgrounds, themes, and experiences to your rising show and business table. However, you need to be selective when making collaborative choices. You could often invite some artists to come to groom your team rather than going all out to collaborate. You can use your discretion here.

6. A Rare Act

Entertaining people is hardly like a walk in the park. It takes a lot of creativity, passion, and energy to get people glued to you. In an era where the rat race to make it big in any industry is at an all-time high, it demands even more creativity and fuel to get people engaged.

What?s the rare act you are bringing to the scene? What?s the distinction you are setting? Why will people leave other circuses and start paying for yours?

Do you want to start your circus and let it float generic offerings in shows that people have seen for times without number? Or you want to make a difference, get them stunned, and leave them craving for more?

These are the questions that need to be answered first before starting out. You can have all it takes to start a circus business, but this is the ultimate factor you need to keep it running. It’s the juice, the essence, the extra ingredient that changes the entire taste of your show and sets it apart from others.

If you?ve not thought about a rare act yet, it?s time to brainstorm. Think of a show that addresses the challenges inherent in a given demographic or a show that brings to the fore, certain hidden elements of societal change. Those are clues, you can brainstorm on more.

Wreszcie

It takes a lot to run a circus business. Some you will find out mid-way into the business, and some you will learn of as you set your foot on the door. However, the aforementioned are substantial enough to get you started and meet fewer surprises on the way.

The most important factors you can?t possibly turn a blind eye to are your business plan, your dream team, your branding, a collaboration, and a rare act to keep you going.