Un circo è un'aggregazione di artisti che intrattengono le persone per vivere. Individualmente, questi artisti sono dei maestri in quello che fanno, e quando si uniscono come squadra, mettono in scena uno spettacolo superbo davanti a una folla. I loro numeri sono per lo più unici. Dalle acrobazie più incredibili all'uso di animali e alle acrobazie più strabilianti, il compito di un circo è fondamentalmente quello di stupire il pubblico. Possono essere localizzati o spostarsi da un luogo all'altro per intrattenere gli spettatori.

Ora che siete a conoscenza della natura dell'attività, è il momento di dirvi cosa serve per gestire un'attività circense.

Se siete pronti, cominciamo.

Per gestire un'attività circense, è necessario innanzitutto avere:

1. Un piano

Avere un'idea non è sufficiente. Se sapete in che direzione state andando, è tutto nella vostra testa, il tipo di circo che volete gestire, il tipo di attività che metterete in campo per ottenere applausi e lacrime. Ma non vi serve solo questo.

Avete bisogno di un business plan a prova di bomba perché, al di là dell'arte, si tratta di affari e se non li trattate come tali, non lo sembreranno. E si sa che in un'azienda si fanno profitti e si subiscono perdite, che sono minime. Se non avete un piano, il vostro margine di profitto ne risentirà.

È quindi necessario un business plan concreto. Questo business plan deve rispondere a domande cruciali come:

• Quali sono i costi di avviamento e di gestione a tempo pieno? A seconda della natura del vostro circo, potreste spendere meno o più. Se si tratta solo di acrobazie e si staziona in un luogo, il costo sarà inferiore. Se invece si tratta di un'attività artistica più complessa e ci si sposta da un luogo all'altro, il costo sarà sicuramente più elevato.
• Quanto farete pagare ai vostri spettatori e clienti? È necessario condurre un'indagine e scoprire quanto gli altri circhi fanno pagare per serata o per spettacolo. Le tariffe possono variare a seconda del luogo, dell'atto o dell'ora. Dovete scoprirlo.
• Qual è il mio pubblico di riferimento? Non potete certo esibirvi per tutti, almeno non all'inizio. Dovete restringere il vostro pubblico a una certa fascia demografica. La maggior parte dei circhi si esibisce per locali e pub, mentre alcuni sono localizzati in un quartiere dove si esibiscono in occasione di compleanni o intrattengono famiglie che hanno il lusso di divertirsi. Potete scegliere di essere versatili, a voi la scelta.

Queste e altre domande pertinenti possono aiutarvi a iniziare con un senso di direzione, obiettivo e professionalità.

2. Un marchio

Se volete gestire un'attività circense, dovete creare un marchio per voi stessi. Dalla scelta di un nome unico alla progettazione di un logo, è necessario creare una distinzione tra i tanti. Il marchio è la vostra identità unica, che parte dal nome e dal logo. Si dovrebbe progettare un logo che rifletta il tipo di arte che si fa, o un logo generale che incorpori vari elementi dell'arte. In ogni caso, assicuratevi che sia spettacolare e che non assomigli in alcun modo a un altro marchio.

Anche i colori sono importanti. I colori scelti si rifletteranno sul vostro logo e su ogni altro articolo del vostro marchio, come le vostre magliette. Inoltre, devono essere unici, in modo che le persone possano identificarsi facilmente con esso anche a distanza.

3. Una squadra da sogno

You need to assemble the team of your dreams. Now you should have a dream. The kind of performers you want, the places you will go to, the acts you will perform, and you can leverage the limitless possibilities of your imaginations.  But have dreams and all of them will be included in your business plan.

But now you need to find that dream team you have in your head.

You can choose to hunt for rising stars, pitch the idea to them, and congregate them. Then you focus on building your dream team out of them. This might take a while, a lot of patience, lots of commitment, and a lot of tolerance. In the end, you would have built your dream team from the ground up to where they shoot for the stars.

Alternatively, you can scout for already performing aficionados and pitch your idea to them. When they accept to form a circus with you, you can then discuss how you intend to share the profits. This is more like a partnership. If you are looking for your dream team via this route, you need to watch out for defectors from other circuses and woo them. However, you shouldn’t go about sweet-talking members of other circuses to join your new team. Wait for them to come out before playing your cards.

4. A Web Presence

In this time and age, any business without a web presence is hardly perceived as a serious one. You can run all the publicity yourself, but a web presence can help you reach out to your target audience faster and in a convenient way. You can reach out to thousands of people via your social media handles and redirect them to a landing page which is your website.

Your website should be elaborate on the kind of offerings you have for people who decide to pay for your entertainment. The charges should be spelled out as well, no need for them contacting you for such financial details unless they want to negotiate.

Make every detail concise and crystal clear. List your offerings with the most scintillating of them at the top, make the site easy to navigate, and keep your terms and conditions lucid enough.

You should include pictures and videos of the circus as well. You might need a copywriter to craft an about page for you, and a call to action that will be followed by the contact details of your circus.

5. A Solid Collaboration

While your brand is still in its budding stage, you need all the assistance you can get, and that can only be gotten via a worthy collaboration. This can be done with seasoned directors, choreographers, artists, and other circuses. There?s a lot of wisdom and experience that you can benefit from a collaboration.

Whether your dream team is ready or still trying to hatch out from its shell, a collaboration gives it the boost it needs to grow. There are certain angles you probably haven?t look at, there are certain perspectives you couldn?t see, and there are huge prospects you certainly aren?t aware of that the right association can expose you to.

Never underestimate the power of association when it comes to businesses. There?s a lot that an extra hand can bring to the table especially if that hand is experienced. You might want to call it partnership or mentorship, it’s a great step in the right direction for your emerging circus.

You can collaborate with as many artists as you want because they come with different styles, backgrounds, themes, and experiences to your rising show and business table. However, you need to be selective when making collaborative choices. You could often invite some artists to come to groom your team rather than going all out to collaborate. You can use your discretion here.

6. A Rare Act

Entertaining people is hardly like a walk in the park. It takes a lot of creativity, passion, and energy to get people glued to you. In an era where the rat race to make it big in any industry is at an all-time high, it demands even more creativity and fuel to get people engaged.

What?s the rare act you are bringing to the scene? What?s the distinction you are setting? Why will people leave other circuses and start paying for yours?

Do you want to start your circus and let it float generic offerings in shows that people have seen for times without number? Or you want to make a difference, get them stunned, and leave them craving for more?

These are the questions that need to be answered first before starting out. You can have all it takes to start a circus business, but this is the ultimate factor you need to keep it running. It’s the juice, the essence, the extra ingredient that changes the entire taste of your show and sets it apart from others.

If you?ve not thought about a rare act yet, it?s time to brainstorm. Think of a show that addresses the challenges inherent in a given demographic or a show that brings to the fore, certain hidden elements of societal change. Those are clues, you can brainstorm on more.

Infine

It takes a lot to run a circus business. Some you will find out mid-way into the business, and some you will learn of as you set your foot on the door. However, the aforementioned are substantial enough to get you started and meet fewer surprises on the way.

The most important factors you can?t possibly turn a blind eye to are your business plan, your dream team, your branding, a collaboration, and a rare act to keep you going.