Num mundo que parece estar a transbordar de startups, até as pessoas que trabalham das nove às cinco têm ideias de negócio. Não se trata de duvidar da criatividade ou da ambição de ideias de negócio tão brilhantes, mas como é que sabem se serão bem sucedidas? Como é que sabem se faz sentido continuar a investir tempo e dinheiro preciosos? Bill Gross, um investidor e gestor de fundos americano, efectuou uma investigação exaustiva sobre as principais razões pelas quais as empresas em fase de arranque fracassam, e os resultados foram surpreendentes, embora esperados:

Porque é que deve testar a sua ideia de negócio?

A maior parte das ideias de negócio parecem óptimas apenas no papel, mas quando se analisam os números, o mercado-alvo e se reúnem recursos, percebe-se que a ideia pode não ser viável. Pode ajustar e adaptar a sua abordagem com base nos seus recursos e capital e tentar novamente, ou pode ter uma ideia melhor. Ou pode pensar que uma ideia simplesmente não é prática, mas depois de a testar, descobre que vale a pena tentar.

Muitas vezes, as empresas acabam por lançar os seus produtos porque estão com pressa e não dão tempo suficiente para a investigação ou para testar a sua ideia de negócio. Isto pode ser um grande desperdício de tempo, esforço, dinheiro e capital empresarial! Por conseguinte, não quer falhar devido a uma má preparação. Certifique-se de que a sua lógica e os seus esforços estão completos antes de lançar o produto.

Agora que já estabelecemos que testar uma ideia de negócio é um passo preliminar necessário, e que já identificou o seu mercado-alvo e deu os últimos retoques, o próximo passo é descobrir como testar a sua ideia de negócio.

Como testar a sua ideia de negócio?

Existem vários serviços em linha que lhe permitem testar as suas ideias de negócio da forma mais simples possível. Vamos dar uma vista de olhos a alguns deles:

1) Amazon Mechanical Turk (MTurk)

A Amazon está em todo o lado! Até lhe oferece a melhor hipótese de testar a sua ideia de negócio através do seu serviço de MTurk. Trata-se de um mercado financiado por crowdfunding que permite aos indivíduos e às pequenas empresas subcontratar os seus processos e trabalhos a uma força de trabalho distribuída e que executa essas tarefas virtualmente. Estas tarefas vão desde a realização de pesquisas simples, como a participação em inquéritos, até à moderação de conteúdos, passando por tarefas mais complexas.

Trata-se de um serviço brilhante, cujo mérito é todo da Amazon. Está a permitir que as empresas combinem ideias, inteligência, competências e conhecimentos que ajudarão os novos empresários a melhorar as suas competências e a maximizar o seu potencial. Tem muitas vantagens, como a realização de um trabalho de qualidade com a máxima eficiência por um custo reduzido. É possível realizar muitas microtarefas a um preço mais baixo e, para além disso, existe uma grande flexibilidade dada a natureza de um mercado MTurk

2) Ideia de empresa

Esta é uma forma muito mais simples de obter uma análise da sua ideia de negócio. Ideia de empresa tem uma forma básica e simples de obter a aprovação da sua ideia de negócio. Tudo o que tem de fazer é abrir o sítio Web com a ligação fornecida - preencher o seu nome e endereço de correio eletrónico e descrever a sua ideia de negócio. Em seguida, aceite os termos e condições da Ideia de Empresa, clique em "submeter" e voilá! A sua ideia será analisada por profissionais de negócios experientes que lhe darão feedback direto numa questão de dias.

3) Teste-o você mesmo

Pode testar a sua ideia de negócio seguindo estes passos:

4)Construir um protótipo/serviço de teste

Construa um protótipo do seu produto e teste-o com pessoas próximas de si para obter um feedback inicial e observar se as pessoas vêem o que você vê no seu produto.

5) Construir um Produto Mínimo Viável (MVP)

O MVP é a forma mais simples do seu produto que comprova o conceito através de vendas efectivas. Desta forma, pode criar uma versão mais complexa com base em dados e validação de mercado realizados.

6) Verificar a ideia com um grupo de críticos

Este é um passo importante, uma vez que tem de identificar cuidadosamente os seus críticos. Escolha uma pequena amostra e deixe-os dizer o que quiserem sobre o seu produto.

7) Atuar com base no feedback

Certifique-se de que o feedback que recebe é algo com que pode ajustar o seu produto. Não deixe que as críticas sejam desperdiçadas e ouça o seu público-alvo!

8) Testar o sítio Web

Crie um sítio Web de teste apenas para observar a tração que o seu produto está a ganhar. Isso deve dar-lhe uma ideia se é algo de que as pessoas gostariam.

Adotar a experimentação e implementar o Design Thinking

Não tenha medo de falhar. Continue a experimentar e a melhorar. Além disso, adicione o pensamento de design através de processos cognitivos, práticos e estratégicos. Testar e melhorar o seu negócio é uma jornada duradoura, mas lembre-se, certifique-se de que reconhece se as coisas não estão a correr bem. Se estiver a gastar demasiado tempo e dinheiro, pare e talvez considere uma estratégia, um sector ou uma ideia melhor.